文案并不是孤立存在的，文案也不只是文案那么簡單。文案是一種思想與方法論的結合，更是一種為了實現預期效果的策略，通常還帶著可量化的目標。

　　現在匯仁智杰小編說說如何制作一個有效的文案。

　　我覺得反推文案創作的動機，更容易說明白這事，我們為什么要寫文案？

　　文案是為了影響受眾，讓其看到文案后，產生一些我們需要的行為，當這個行為達到一定量級的時候，就可以實現我們的戰略目標。

　　反過來看，反過來推理，通過這樣的描述，我們可以發現這其中是有層級的。

　　其中戰略（最終目的）在整體結構的最頂層，戰略的下一層是受眾產生行為，受眾產生行為再下一層是影響受眾，最底層才是文案的表現。

1）戰略

　　戰略指的是，為什么要寫這個文案，要達成什么目的，通常與企業戰略相關聯，是一個可衡量、可量化的指標，通過完成這個指標可促進企業戰略的完成。

　　譬如到位想重塑受眾的價值觀，讓大家認為用到位是理所當然的，是為了解放自己的無效時間，從而把自己的時間放在更有價值的事情上。

　　再譬如那句經典的文案：學琴的孩子不會變壞。這也是在塑造一種價值觀，學鋼琴可以讓孩子不變壞。隱喻的是，不學鋼琴的話，你的孩子可能會變壞。

　　這樣的戰略也就是文案的中心思想，企業到底想要表達什么，企業到底能解決使用者、決策者等受眾什么問題，是不是比競爭對手要牛。

　　如果不知道想要表達什么，那我們就通過SWOT、FCB等工具找到受眾在意的點，再來找我們的優勢。如果不巧，我們是山寨別人的產品，沒有任何優勢，那干脆就說態度、說附加值，譬如“我們正在走向第一的路上”、“買一贈一”。

2）行為

　　行為就是受眾看到你的文案后，按你的指引，產生你需要他們完成的行為。是看一眼：哦，原來是這樣，還是：這個太棒了，我試試看，然后去產生你要的行為。

　　譬如到位需要的行為，就是用戶在看到文案后產生購買行為。被影響的受眾產生共鳴后，我們需要在文案里加上指引“把時間放在有價值的事上，用到位為時間增值等”說服受眾來用到位。

　　想要受眾產生你要的行為，肯定是需要指引受眾的，畢竟大多數受眾是不會百度“XXX廣告在說什么”或"XXX廣告的產品在哪買”或“如何解決XX廣告說的問題”。

　　也就是說一切行為，是需要被指引的，否則即使受眾感知問題存在，也無法解決，久而久之這頂多是個歷史遺留問題，就像成功學“如何成長為成功人士”一樣。

3）影響

　　影響指的是，那些真正影響受眾決策的點，通常我們叫做刺激點。快禿的人在意如何生發；快要高考的人，在意如何考的更好；餓了，在意該吃點什么。

　　譬如到位的受眾比較在乎的是安全、便宜、有用（品類訴求都不太一樣，姑且叫有用），但作為平臺，這些都不是我們能掌控的，畢竟我們不做服務。

　　所以我們就要換個維度，跳出上門服務（生活服務到家）來看，這個時候我們發現有一個痛點是大眾難以回避的，就是自己做那些事的時間浪費。

　　同樣的兩個小時放在打掃家務上，放在做飯上，放在去洗車店的路上等，只產生了50塊的價值，但如果放在兼職上則可能是500元的價值，放在興趣上，放在家庭上，放在其他上，都會比放在做家務上合適。

　　那我們就定義解放你的時間，作為影響你決策的刺激點，到位是解放時間的利器，可以讓你的時間更有價值，嗯，我是這么想的。

　　也就是說，想要影響受眾，需要找出受眾真正關心的點。而不是一上來就是性能、技術，因為我不care這些東西，我只care能解決什么問題，與其他產品區別是什么。

4）文案

　　文案，則是最終看到的那一層，也是根據你的目的衍生出來的，但最關鍵的是要以受眾的語言跟他們溝通，譬如知乎上就要知乎體，豆瓣就要來點小清新。

　　其實文案的寫法有很多種，描述一個使用場景，指出對手問題所在，利用從眾心理，利用權威心理，指出受眾迫切需要的利益點等，但這都不是核心。

　　文案的核心在于溝通語言、語法的運用。首次要讓受眾看得懂你的文案，其次讓受眾真正明白你的文案，甚至是幻想出你描繪的內容。

　　要讓他看的懂，就必須用他的語言，給中國人的文案不能是阿拉伯語吧。要讓受眾幻想你的文案，則是語法的問題，用什么樣的形容詞，怎么排列等。

　　寫到這，你還覺得文案就是抄抄，或者是粘手就來的事情嗎？我還沒說具體如何用FCB等工具呢，還沒說文字關聯的技巧呢，還沒說投放的技巧呢，這就已經很復雜了。

記住，文案不止是文案那么簡單。