軟文究竟能夠給我們帶來(lái)什么？我們一直說(shuō)軟文很厲害，軟文能夠給我們帶來(lái)了很多很多的效果，那么軟文究竟能夠給我們帶來(lái)什么？

　　2006年12月，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)春秋航空由于出售1元低價(jià)票，被物價(jià)局處以15萬(wàn)元的罰款，通過(guò)這次策劃力十足的軟文化營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在讓我們看一下春秋航空在品牌認(rèn)知戰(zhàn)略上獲得了什么。
春秋航空公司的品牌認(rèn)知與認(rèn)可度上升了45.9%，而普通的一個(gè)品牌要想達(dá)到同樣的效果，得花上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的硬文化廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用，而春秋航空花了多少錢(qián)呢？15萬(wàn)!

　　此次軟文化營(yíng)銷(xiāo)事件后，消費(fèi)者就主動(dòng)給春秋航空作了一個(gè)完美的定位—春秋航空票價(jià)低，這個(gè)完美的定位與春秋航空的自身定位恰恰相吻合。

　　軟文化營(yíng)銷(xiāo)與硬文化營(yíng)銷(xiāo)最大的不同就在于軟文化營(yíng)銷(xiāo)讓顧客在心理上自發(fā)，主動(dòng)地認(rèn)同你的產(chǎn)品形象。而硬文化營(yíng)銷(xiāo)是品牌廠商用高頻率的廣告來(lái)迫使顧客認(rèn)同你的產(chǎn)品形象。

　　在心理學(xué)中有一個(gè)“熟知定律”，是指當(dāng)一個(gè)陌生人與一個(gè)你熟悉的朋友同時(shí)向你借錢(qián)時(shí)，而你現(xiàn)在只能借給他們其中的一個(gè)人，你更傾向于先借給那個(gè)你熟悉的人。同樣，產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷(xiāo)也一樣，當(dāng)一個(gè)你不大了解的產(chǎn)品品牌，和一個(gè)在你大腦中已產(chǎn)生深刻印跡的產(chǎn)品品牌放在一起時(shí)，你會(huì)偏向哪一個(gè)呢？

　　軟文究竟能夠給我們帶來(lái)什么？軟文能夠給我們帶來(lái)意想不到的效果，包括利益，包括品牌效應(yīng)！